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一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵, 岡田庄生, 9789869241090, 好優文化 , 書局, 網路書店, 金石堂,

近年來22K與低薪成為年輕世代就業熱門關鍵字，傳統的成功定義成為遙不可及的夢想，如果你覺得自己一整天累得像狗一樣，你真是誤會大了，狗都沒你這麼累，人生是一場不斷冒險的旅程，還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南，跳脫框框，能讓你的視野更開闊，夢想不遠，廢柴也能出頭天！從閱讀建立自我的價值觀，衝破魯蛇框架，走出自己人生的一片天。今天，在這兒跟各位推薦一本好書：一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵

，、、－暢銷書排行榜
新書上市兩週就登上排行榜第一名:。
很多網友都推薦說讚喔！

一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵,作者:岡田庄生,出版社:好優文化,ISBN:9789869241090

特價：221元

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有關一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵的詳細介紹如下：

一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵,作者:岡田庄生,出版社:好優文化,ISBN:9789869241090

《一不小心賣到翻日本頂尖廣告達人讓平凡商品爆賣的關鍵》

為什麼一樣的產品，他就是賣得比較好？


老套、過季、沒特色
都不怕！

日本頂尖廣告達人獨家私藏
即使平凡商品、也一樣賣到翻的秘密！

舊商品、舊設計，也一樣能夠找出新價值！

本書作者岡田庄生曾經擔任日本第二大廣告商博報社的顧問局督導。他曾經為看起來已經沒有前途的罐頭工廠找到新生命、再老土也不過的提神飲料也因為他而產生新出路。連老牌文具商『PENTEL』也因為他而重新找到詮釋商品的方向。

該怎麼做？岡田庄生要告訴你，先從拋棄大數據，提高自己的「價值發現力」開始！

◎舊商品、舊品牌、舊設計就不能賣？誰說的？

面對舊商品、舊品牌、舊設計時，你是不是也曾經有這樣的想法？
★現在誰還在吃罐頭？鯖魚罐頭、鮪魚罐頭什麼的，早就過時了！
★電動牙刷到處都有，為什麼消費者要來買我的？
★手機、電腦、平板這麼發達，誰還在用筆寫字啊？
岡田庄生要告訴你，舊商品、舊品牌、舊設計，也能擁有新商機！

★罐頭的價值可以不只是「保存食物」，也可以是「美味！」
超商裡大量陳列的冷凍食品，是不是也與罐頭有異曲同工之妙？為什麼冷凍食品賣得嚇嚇叫，罐頭就非得是過時的老商品不可？
?發現三個新價值
→美味：鯖魚可以做罐頭，下酒菜可不可以做成罐頭？
→方便：冷凍食品必須微波，也需要容器，罐頭不需要微波、罐頭本身就是容器
→「將美味的料理緊緊密封起來，想吃的時候可立刻享用」

★電動牙刷可以不只是清除齒垢，還可以是化妝的工具
電動牙刷百百款，誰會需要一組小型電動牙刷？更何況這組電動牙刷的齒垢去除力（馬力）還比較弱，唯一的優點看起來只有「能裝電池，放進包包裡」。
?發現三個新價值
→新客群：小型電動牙刷可隨身攜帶，並因為馬力小，聲音也小，所以最適合OL在公司使用
→新用途：去除齒垢，除了是個人衛生，也讓自己的外表看起來更美觀整潔
→「小型電動牙刷就跟包包裡的梳子一樣，是整理儀容的『化妝道具』」

★文具老廠PENTEL的未來，在哪裡？
當電腦成為大多數人工作時必備的工具，許多人都在感嘆「我連字都忘記怎麼寫了」。此時，文具老廠PENTEL要怎麼樣重新開展新市場？
?發現三個新價值
→舊定義的新發現：『Pentel』社名的由來，是『Pen＝寫?畫東西』和『tel＝傳達?表現』。所以PENTEL要賣的不只是文具，更應該是「表現腦中想法的道具」
→兩種舊產品的新結合：東京著名的塗鴉咖啡吧，發想來自超俗的「卡拉ok」。創始者認為不是每個人都有勇氣在眾人面前開口唱歌，但塗鴉則不論誰都能做到。結合PENTEL提供給店內使用的彩色筆，顧客能夠透過在店內隨處塗鴉抒發自己的心情與想法
→「哥寫的不只是字，而是自己的心情」

◎賣到翻的第一步：不看大數據

還在從數據裡找線索嗎？岡田庄生要告訴你：數據固然重要，但要讓行銷、讓產品更貼近讀者，請從經驗開始。

★即使數據告訴你，全台灣有四○％的小學生吃過甜椒，但對媽媽們來說，小孩不吃甜椒、青椒是一種經驗帶來的印象。所以設計食譜的時候，不能想「有四○％的小學生吃過甜椒，所以不管甜椒或青椒都會是受小朋友歡迎的食譜」，而是要從媽媽們的經驗入手，思考「如果這份食譜能夠突破小朋友的青椒障礙，一定會受到媽媽們的歡迎」。

★依賴數據、反而有危險？！是的，岡田庄生在本書中提醒讀者：當我們太著重於數據分析，大腦就會疏忽應該要去思考數據以外的事，或是數據以外的可能。岡田認為，當我們只顧著依靠數據分析「過去最受歡迎的十種商品」，可能會──
→重複拷貝過去的想法與創意，在不知不覺中被新市場、新商品淘汰
→不再探究舊產品可能存在的新價值，拱手讓出可能的利潤與銷售潛力

◎實戰！如何鍛鍊「價值發現力」？

本書作者岡田庄生曾任日本第二大廣告商博報堂顧問局督導，雖然從業經驗僅十一年，但曾獲2013年日本廣告協會（JAAA）懸賞論文金獎、2014年日本PR協會「PR最優秀獎」肯定。他亦曾經為PANASONIC、PENTEL、旭川動物園等大型企業或機構規劃。本書中，他除了說明理論外，也就他本身經手過的案例分析說明作法與成果，也與讀者分享如何培養「價值發現力」，也就是面對舊商品、舊品牌、舊設計，也一樣發展出新商機的重要技術。

★提高「價值發現力」的8個訓練★

訓練○1 打出100句吸引人的語句
→想像具體的行動
訓練○2 任意簡報會議
→想像暢銷商品的簡報
訓練○3 為什麼要諮詢
→把自己當作諮詢顧問來做分析
訓練○4 上癮為止的體驗
→理解「上癮者」的心情
訓練○5 追問
→事前模擬為關鍵
訓練○6 事前會議
→察覺遺漏的觀點
訓練○7 實例的四次元口袋
→在改變會議論點時活用
訓練○8 立刻描繪成畫
→畫出5秒能理解的畫